O Gestor e o Esquizofrénico

Dizia uma amiga minha, há uns meses atrás, que a esquizofrenia é uma definição tão lata que é possível ter três esquizofrénicos numa sala, observar os sintomas de todos eles e concluir que nenhum tem os sintomas dos outros dois.

Dizia também a mesma pessoa que com os gestores se passa algo semelhante.

É possível ter três gestores na mesma sala sem que as funções de cada um intercalem com as dos outros dois.

Basta pensar nas tantas vezes em que uma pessoa é promovida a gestor e não lhe é dito exactamente o que tem que fazer para facilmente se compreender as causas desta situação.

As funções de um gestor podem ser as mais variadas:

• cumprir objectivos de adjudicação
• cumprir objectivos de facturação
• garantir a qualidade técnica dos projectos
• garantir o cumprimento dos prazos do projecto
• gerir os conflitos no seio da equipa
• gerir o stress dos colaboradores
• gerir a motivação dos colaboradores
• gerir as expectativas dos colaboradores
• optimizar a alocação de recursos
• efectuar o planeamento das formações
• etc.

Lamentavelmente para os cônjuges de muitos gestores, regra geral os mesmos vêem-se a braços com várias destas tarefas ao mesmo tempo (se não todas e mais algumas), e todas elas, para serem bem feitas, ocupam-nos bastante tempo.

A título informativo, todas estas tarefas são potenciais assuntos de escrita deste blog.

Fica a nota:

- Se se tornar um gestor, esclareça com a sua chefia quais são as suas responsabilidades.